Objetivo:
Generar en los participantes conocimientos para la formulación e implementación de indicadores en la empresa e integrarlos a la estrategia a través del cuadro de mando integral (Balanced Score Card).
Contenido del Curso
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Sesión 1: Mecanismos de seguimiento y medición15-10-2024 - 06:30 PMSesión 2: Introducción a los indicadores16-10-2024 - 06:30 PMSesión 3: Componentes para la formulación de indicadores17-10-2024 - 06:30 PM
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Sesión 4: Indicadores de rendimiento, de gestión y percepción21-10-2024 - 06:30 PMSesión 5: Introducción al Balanced ScoreCard22-10-2024 - 06:30 PMSesión 6: Cuadro de mando integral y mapa estratégico23-10-2024 - 06:30 PM
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Sesión 7: Implementación de indicadores28-10-2024 - 06:30 PMSesión 8: Validación de indicadores29-10-2024 - 06:30 PMSesión 9: Herramientas para análisis y evaluación de resultados30-10-2024 - 06:30 PM
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Duración18 horas
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Clases en VivoSi
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Sesiones9
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Porcentaje de Aprobación80%
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CertificadoSi
Pago Seguro:
